Ondersteuning in projectbeheer (Project Management)

 

heeft de nodige ervaring in huis om elk type en grootte van project tot een succes te maken.

Zo zijn in het verleden alle aspecten binnen projectbeheer aan bod gekomen:

• portfolio management: beheer van een (ook ingewikkelde) portefeuille aan diverse projecten

• uitwerken en invoeren van een structuur en methodologie om een (ook internationale) organisatie projectmatig te doen werken

• procesontwikkeling: begeleiding van de labo- en pilootproeven om tot een optimaal industrieel ontwerp te komen

• basic engineering: opstellen van het BEP (Basic Engineering Package) aan de hand waarvan de industriële installatie kan gebouwd worden

• beheer van investeringsprojecten, vanaf de budgetschatting, opstellen van het project charter na onderhandeling met de verschillende stakeholders, uitvoeren van het gedetailleerde ontwerp (detailed design: piping, civil, mechanical, E&I) tot en met de opstart en oplevering van een werkende installatie

• organisatie en optimalisatie van de projectaanpak binnen uw organisatie, zowel de interne projectstructuren als selectie en vorming van projectleiders
• uitwerken en beheer van een globaal investeringsbudget en -portefeuille

 

Wanneer de nodige resources niet in-house beschikbaar zijn, beschikt over een uitgebreid netwerk om op zeer korte termijn invulling aan de volledige opdracht te geven.